Continuação na página 6
A seguir, uma análise dos “líderes entre
líderes”. Além de uma lista de conquistas
(como relatado pelos próprios capítulos
ou indicadores dos líderes voluntários
vencedores), muitos dos diretores de capí-
tulo explicam, em suas próprias palavras,
por que sentem que os seus capítulos são
únicos, bem-sucedidos e como os volun-
tários do PMI podem fazer a diferença.
rogramas excelentes e valiosos.
Ótimas oportunidades de
voluntariado. Atendimento aos
seus membros. Estes são os atributos dos
melhores Capítulos do PMI e seus líderes.
As equipes e os líderes desses capítulos
foram homenageados em uma cerimônia de premiação que representou um
dos destaques da reunião do Leadership
Institute do PMI® realizada em Orlando,
Flórida, EUA em outubro. As contribui-ções dessas comunidades e voluntários
são fatores-chave para o sucesso per-manente do PMI em todo o mundo.
P
Nesta edição:
Gerenciamento de portfólio: 3
Ampliando o diálogo estratégico
Notícias do PMI da China 13
As bolsas da PMIEF possibilitam 15
possibilitam o ensino de
gerenciamento de projetos nas
competições entre alunos
Calendário de eventos 16
Conferência de 2015 sobre 17
Gerenciamento de talentos do PMI®
Conexões dos capítulos 18
Novo Guia de Prática trata do 20
gerenciamento de requisitos para
gerentes de projeto e programa
Anunciados os resultados da eleição
Apresentamos o Conselho de
Administração do PMI de 2016
Ver página 6
Homenageando os melhores
entre capítulos e líderes de capítulo
Prêmios de excelência a Capítulos do PMI em 2015
A diretoria do capítulo, conselho consultivo, voluntários e pessoal do Capítulo do PMI de Bangalore,
Índia posam após a conferência de 2014 do capítulo. Este capítulo foi o vencedor na Categoria IV em
tamanho do prêmio de Capítulo do PMI por colaboração e divulgação (veja página 7).
NOVEMBRO 2015 UM COMPLEMENTO DA PM NET WORK® PUBLICADO PELO PROJECT MANAGEMEN T INS TI TUTE