A PMIEF conta com o apoio generosoe constante de toda a comunidadedo PMI para concretizar sua missãoe visão: inspirar os jovens a alcançarseus objetivos e a realizar seussonhos. A fundação agradece a seusdedicados apoiadores: as pessoas, ascorporações, os Capítulos do PMI eProvedores de Educação Registradosno PMI (R.E.P.s) por se associarem a nóspara desenvolver o gerenciamentode projetos para o bem comum. Parasaber mais sobre a PMIEF e as formaspelas quais você pode apoiar a suamissão, acesse PMIEF.org.
á 30 anos, doadores eapoiadores da Fundação
Educacional do PMI (PMIEF)ajudam — de verdade — a fazer adiferença na vida dos jovens. O apoiode entidades e indivíduos não sóajudou a ensinar-lhes as habilidadesde gerenciamento de projetos, mastambém como lidar com as suas vidas.
Permitiu ainda que a PMIEF criasseuma comunidade de profissionais degerenciamento de projetos e seusconjuntos de habilidades para o bemcomum. Aqui estão algumas formaspelas quais o apoio dos doadores ajudoua PMIEF a ter um impacto positivo nomundo todo:
◆;A fundação forneceu vários recursosem até 26 idiomas, ajudando a ampliaro seu alcance global, colocando osjovens no caminho do sucesso paraalimentar a economia de projetos.
◆;A PMIEF concedeu mais de 3.400 bolsasde estudo e prêmios perfazendo umtotal de mais de US$ 4, 2 milhões.
◆;A PMIEF firmou parcerias comorganizações sem fins lucrativosque apoiam e preparam os jovenspara o sucesso, com oportunidadesespecialização em gerenciamento deprojetos, recursos e voluntários paraajudá-los em suas missões.
◆;A PMIEF concedeu mais de 60 subsídios,totalizando mais de US$ 10 milhõesdesde o início deste programa.
A PMIEF agradece a todos os queapoiaram nossa missão em 2019
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NESTA EDIÇÃO
Disponível on-line apenaspara membros do PMI em PMI.org
Impacto social e sustentabilidade . . . . . . . 3
PMXPO reúne a comunidade degerenciamento de projetos emnúmeros recordes ...................... 5
Calendário de eventos ................. 10
Excerto: Pulse of the Profession® 2020 . . . 13
Primeiro evento realizado peloescritório do PMI de Chengdu, China:Uma análise do futuro dogerenciamento de projetos . . . . . . . . . . . . 14
Conexões dos capítulos . . . . . . . . . . . . . . . . 16
H
October 2019 May/June 2020 A Supplement to PM Network® Published by Project Management Institute Um suplemento da PM NETWORK® Publicado pelo Project Management Institute Maio/Junho de 2020
