NESTA EDIÇÃO:
Disponível on-line apenas para membros do PMI em PMI.org
O imperativo da inovação 3
Palestra oferece soluções 6
ganha-ganha para o
gerenciamento de mudanças
em um ambiente ágil
In Memoriam: 7
Francis M. Webster, Jr.,
PhD, PMI Fellow
Calendário de eventos 8
Conexões dos capítulos 12
Continuação na página 5
PMIEF em parceria com
a Special Olympics
preparam jovens líderes
Ver página 10
Atualizações
de padrões de
elaboração de
cronogramas e
gerenciamento
de risco
publicadas
oportunidades e limitar ameaças.
Este padrão:
■;Identifica os princípios básicos do
gerenciamento de riscos.
■;Descreve os fundamentos do
gerenciamento de riscos e o ambiente
no qual é realizado.
■;Define o ciclo de vida do
gerenciamento de riscos.
■;Aplica os princípios do gerenciamento
de riscos aos domínios de portfólio,
programa e projeto no contexto de
uma abordagem do gerenciamento de
riscos empresariais.
ecentemente, o PMI atualizou padrões
sobre os tópicos fundamentais do gerenciamento de riscos e programação.
O padrão de gerenciamento de riscos
em portfólios, programas e projetos
(The Standard for Risk Management in
Portfolios, Programs, and Projects) é uma
atualização e ampliação do famoso guia
de referência do PMI: o Padrão de práticas
de gerenciamento de riscos de projetos.
O gerenciamento de riscos discute determinados eventos ou condições, esperados ou imprevistos, que podem ocorrer
durante o processo de planejamento.
Esses eventos ou condições podem afetar
os objetivos do portfólio, programa ou
projeto. Os impactos podem ser positivos
ou negativos e podem levar a desvios dos
objetivos pretendidos. Os processos de gerenciamento de riscos oferecem condições
para planejamento proativo para capturar
R
JUNHO 2019 UM SUPLEMENTO DA PM NET WORK® PUBLICADO PELO PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE
®
