PMI Today Portuguese

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dores são organizações com uma estratégia de transformação digital madura, têm tolerância ao risco, estão comprometidas com grandes transformações ou um novo produto, serviço ou tecnologia importante, e consideram a adoção de tecnologias disruptivas uma alta prioridade organizacional. Os retardatários têm aversão ao risco e demoram muito mais para aceitar e adotar tecnologias disruptivas.

Entre os inovadores, 71% dos seus
projetos cumprem as metas originais ou
a intenção do negócio, em comparação
nteligência artificial Impressão tridimen-
sional. Veículos autônomos. Há uma
ou duas décadas, esse tipo de veículo
não estavam nem no horizonte. Hoje,
impactam organizações em todo o mundo.

Essas tecnologias disruptivas forçam as organizações a mudar o modo como fazem negócios, e fazem isso de modo rápido para manter uma vantagem competitiva.

As organizações que buscam entender e gerenciar o impacto dessas tecnologias disruptivas podem procurar práticas com-provadas de gerenciamento de projetos para sobreviver e prosperar em tempos de mudança. O nosso recente relatório detalhado Pulse of the Profession®, Práticas futuras: maximizar os benefícios das tecnologias disruptivas nos projetos, faz distinção entre inovadores e retardatários. Os inova-

NESTA EDIÇÃO:

Permanecer à frente da tecnologia: 3

Aprendizado e desenvolvimento são mais importantes do que nunca Confira se está tudo certo para que 5 o material para eleição do conselho chegue a tempo em suas mãos Senador visita sede mundial, 7 destaca o valor do trabalho do PM ANSI recredencia o PMI como 10 desenvolvedor de padrões Notícias do PMI da China: Jogo 11 simula gerenciamento de projetos PMIEF e True Colors Fund 12 estudam a falta de moradia para jovens por meio do gerenciamento de projetos