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frequência, o jogo de mesa foi uma boa
prática, além de muito divertido”.
A forma com que os gerentes de projeto
e programa podem identificar, gerenciar
e conquistar a disrupção foi um tema
recorrente do congresso. Através de
workshops imersivos, visitas aos bastidores
dos megaprojetos de Berlim, palestras
de destaque e sessões de aprendizado,
mais de 700 participantes de mais de 445
organizações e 73 países descobriram o
que é necessário para promover mudanças
transformadoras.
om Annette Schwinn, PMP,
mergulhamos em muitas sessões
úteis sobre tópicos interessantes
como mudança e inovação no Congresso
EMEA do PMI® deste ano em Berlim,
Alemanha. Mas não ficamos apenas
na palestra. Em uma das novas sessões
imersivas do evento, ela e seus colegas
participantes usaram o gerenciamento
de projetos em uma missão para salvar a
humanidade da extinção. Lógico, foi apenas
um jogo de mesa, mas mesmo assim ela
nos alertou com muitas dicas práticas.
“O workshop exigiu que adotássemos uma
abordagem ágil, o que foi muito interessante
para mim porque nunca tinha trabalhado
em uma equipe ágil”, disse Annette, gerente
de projetos de TI da Deutsche Telekom
IT, em Darmstadt, Alemanha. E, como a
sua empresa procura usar o ágil com mais
EGPs evoluindo para 3
maximizar o seu valor
A transformação está entre 8
Os tópicos da LIM
Reunião inicial de REPs 14
realizada em Shenzhen
SAGE Publishing assume o 15
Project Management Journal®
As doações da fundação 16
preparam a força de trabalho
para o gerenciamento de
projetos no mundo todo
Calendário de eventos 18
Conexões dos capítulos 20
Congresso EMEA do PMI® de 2018
A realidade
sobre inovação
C
Influencie o futuro do PMI com o seu voto:
Escolha os seus candidatos
para eleição do
conselho de
2019–2021
Ver página 10
De Matt Schur Inma Martinez, palestrante de destaque
JULHO 2018
®
NESTA EDIÇÃO:
UM COMPLEMENTO DA PM NE T WORK® PUBLICADO PELO PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE
